用好人才选拔“指挥棒”助推乡村振兴

发布日期:2021-06-21 09:33   来源:未知   阅读:

  The Paper,乡村振兴,人才是关键。为了更加有力地推进乡村振兴战略、确保乡村振兴战略保质保量推行,当务之急便是打造一支政治建设过硬、本领过硬、作风过硬的乡村振兴干部队伍。而对于干部队伍的选拔应当结合干部学识、工作经验、乡村实情了解程度等多方面进行综合考量,确保干部队伍质量。

  提高门槛,从源头选优配强。在各单位选派乡村振兴干部时,应提前全面了解所驻村的实际情况、当前人才需求、产业发展状况等,并结合对于乡村的发展、干部的培养方向、人才的专业所长等诸多方面来选派最佳人选。譬如每年从各大高校中挑选出的选调生、人才引进、事业单位招考等年轻干部,他们初入社会,正是精力充沛、理论知识扎实、满腔抱负有待施展的时候,对于驻村干部的选拔中可优先考虑从这些人当中进行挑选,为乡村振兴注入新鲜血液、带来活力与无限创造力,让其结合自身专业所长,为乡村振兴续写新的篇章,同时也可以使其自身的能力得到提升,对于干部的培养也是大有裨益。

  提升质量,从长远深思熟虑。年轻人初入职场,对于身份角色一时无法转换、基层经验匮乏、不懂变通,加上部分地区言语不通,在工作的开展上难免会被束缚。为了更好地推进乡村振兴,完善干部队伍建设,此时可以考虑加入单位一些经验丰富、乐于奉献、热衷于乡村建设的老干部,让其到乡村振兴中继续发挥余热。同时对于年轻干部而言,老干部的加入无疑如同定心丸一般,让年轻干部能够甩开膀子、热火朝天、有的放矢地助力乡村振兴早日实现;对于老干部而言,其丰富的工作经验既能为年轻干部指点迷津,避免不必要的人力、物力的损耗,提高工作效率,节省成本,也能够使进一步施展自身的才华,为乡村振兴工程的施行提供有力保障。

  放宽条件,从当地广纳贤才。在打造乡村振兴干部队伍方面,我们不应该仅仅局限于知识理论、工作经验等方面因素,而要多方面考虑当地实情,因地制宜适当引入年轻的优秀人才、致富能手、优秀村干部、老干部等土生土长的本地人,本地人不仅懂得丰富的乡情民俗,更有他人所没有的建设美丽家园的本土情怀、满腔热忱。有了他们的加入,乡村振兴工作的开展也就有了智多星,同时又留住了人,乡村才能避免空心化、老龄化,“三留守”问题也可以得到一定程度的缓解,乡村振兴才有盼头。

  相信通过学历、经验、实情等多方面综合考虑选拔出来的政治过硬、本领过硬、作风过硬的乡村振兴干部队伍,勠力同心、共商共建、优势互补,定能为乡村振兴打响第一枪,实现让农业成为有奔头的产业、让农民成为有吸引力的职业、让农村成为安居乐业的美丽家园”的美好蓝图指日可待。(贵州省铜仁市沿河土家族自治县团结街道 卢江飞 )返回搜狐,查看更多

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